Formation – Réenchantez vos équipes avec le pouvoir d’agir (emporwerment)
1 journée – 7 heures
INTRA ENTREPRISE
1490€ HT* (10 personnes max)
*Formation certifiée Qualiopi et donc remboursable
Description du cours
Le rapport au travail des citoyens est en plein bouleversement technologique, social et générationnel. Moins de 6% des salariés se sentent engagés dans leur organisation. L’empowerment ou pouvoir d’agir, est le moyen de réenchanter les 94% restants en leur redonnant prise sur leur quotidien au travail. Nous vous proposons donc une matinée pour aborder les principes et mettre le manager et son équipe au même niveau de connaissances. Plus une après-midi d’atelier collaboratif avec l’équipe seule qui devra utiliser l’intelligence collective pour faire des propositions constructives à son manager.
Objectifs pédagogiques
Comprendre et utiliser le “pouvoir d’agir” (empowerment), qui redonne l’initiative et du sens aux salariés :
Donner plus de responsabilités aux équipes
Remettre du réel dans le travail
Combattre la réunionite
Co construire les réunions pour les rendre plus productives
Savoir travailler en mode management du travail
Savoir travailler en mode management subsidiaire
Contenu indicatif des séances
| MATIN | APRÈS-MIDI |
|---|---|
| > Le pouvoir d’agir | > Atelier collaboratif (avec l’équipe seule) |
| Le pouvoir d’agir c’est l’application aux entreprises et organisations de «l’empowerment» Cas pratique : Mesurons ensemble le pouvoir d’agir dans votre équipe | Suite à l’interview préparatoire, dans un esprit bienveillant et constructif, l’animatrice amène l’équipe à répondre aux deux questions suivantes : Quelles actions voulez-vous vous réapproprier ? Comment rendre les réunions plus efficaces ? |
| > Redonner du sens au travail | > Mettre des priorités et préparer le rendu au manager |
| Le management subsidiaire Le management du travail La Responsabilité Sociétale des Entreprises et Organisations (RSE) Les parties prenantes Le consomm’acteur | Rendu au manager
Conclusion |
Public
Tout chef d’entreprise ou dirigeant souhaitant faire évoluer le mode de management de son entreprise : responsabiliser les salariés, les rendre plus autonomes, en redonnant du sens à leurs actions
Prérequis
1 heure d’interview avec le dirigeant (N+2) et le manager (N+1)
Évaluation
Une heure de suivi des actions 1 mois après avec le dirigeant (N+2) et le manager (N+1)
Conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap
Merci de nous signaler si des Personnes en Situation de Handicap vont participer à la formation afin que nous puissions adapter les outils en distanciel ou nous assurer de leur bon accueil en présentiel.
