CAS CLIENT FEUILLE DE ROUTE RSE
Contexte
Entreprise : Leb’co
Secteur d’activité : BTP – Location de matériel
Statut : PME <50 salariés
Face aux exigences croissantes en matière de RSE de ses clients professionnels parmi lesquels des grands comptes, l’entreprise Lebco a choisi d’accélérer sa transformation.
L’objectif était de mettre en place une feuille de route pour consolider ses engagements et définir des actions concrètes pour préparer l’évaluation EcoVadis.
Mission
Points clés
- Adaptation : La nécessité de s’aligner sur les évolutions du marché
- Ciblage : Les clients professionnels et les grands comptes
- Levier : L’évaluation EcoVadis comme outil de structuration
Objectifs
- Lancer une démarche pour consolider la stratégie RSE
- Répondre aux exigences EcoVadis pour répondre aux exigences de leurs clients
- Obtenir le badge “Entreprise engagée” EcoVadis
Solutions
- Diagnostic : Visite de l’entreprise, rencontre des postes clés et analyse des pratiques existantes
- Approche : Suite au diagnostic, conception d’une feuille de route pour hiérarchiser les actions à mettre en place
- Action : Co-construction des chartes environnementale, éthique et sociale. Mise en place d’indicateurs de suivi pour améliorer les engagements.
Prochaine étape : Accompagnement à la soumission du questionnaire EcoVadis
Résultats
“Grâce à l’intervention de Skillfools notre entreprise bouge, s’adapte. Nous avons installé les bases de notre stratégie RSE, nous sommes prêts à présent à faire évoluer nos engagements pour préparer notre évaluation Ecovadis et répondre aux exigences de nos clients pour une meilleure compétitivité. Et c’est également un gage de mieux vivre ensemble !”
Nicolas Lebert – DG
