CAS CLIENT BILAN CARBONE
Contexte
Entreprise : Armand Moulet SAS
Secteur d’activité : Industrie/Compactage de déchets
Statut : PMI <250 salariés
Dans un secteur en pleine évolution et afin d’anticiper les demandes de ses clients sensibles aux enjeux écologiques et de garder une longueur d’avance sur la concurrence, l’entreprise Armand Moulet SAS a souhaité procéder à un premier bilan carbone de ses activités et évaluer l’impact carbone des principaux produits du catalogue.
Un premier pas dans la mise en place d’une stratégie de décarbonation.
Mission
Points clés
- Adaptation : Aligner la stratégie globale « Sustainability » du groupe avec les réalités territoriales.
- Ciblage : Membres du Codir pour impulser une dynamique Top-Down.
- Levier : Le « Casting de solutions » : une rencontre directe entre les besoins du site et des solutions durables concrètes.
Objectifs
- Disposer d’un bilan carbone de l’entreprise
- Ramener cet impact à chaque produit du catalogue
- Sensibiliser les salariés
- Mettre en place les premières actions d’un plan de transition
Solutions
- Diagnostic : Réunions de cadrage de l’étude et collecte des données avec notre experte certifiée.
- Approche : Utilisation de la méthode Bilan Carbone® (ABC).
- Action : Production et restitution du Bilan GES et co-construction du plan d’action.
Prochaine étape : Valorisation des engagements de l’entreprise sur la plateforme EcoVadis
Résultats
“Chaque machine de notre catalogue a maintenant son coût carbone, en neuf et en occasion.
Nos clients grands comptes sont impressionnés qu’une PMI comme la nôtre puisse leur présenter de tels engagements !
Concrètement, face à la hausse des prix de l’énergie nous avons décidé de passer au photovoltaïque !”
Laurent Moulet – DG
